ความเคารพเป็นเกณฑ์หลักที่เราพบว่าผู้จัดการในตะวันออกกลางและเอเชียใต้

ความเคารพเป็นเกณฑ์หลักที่เราพบว่าผู้จัดการในตะวันออกกลางและเอเชียใต้ใช้ในการตัดสินความน่าเชื่อถือ ผู้จัดการจากวัฒนธรรมเหล่านี้อธิบายว่าเพื่อขยายธุรกิจ พวกเขาต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นที่ไม่ใช่สมาชิกในครอบครัว ความไว้วางใจ  เผ่า หรือชนเผ่าโดยตรง พวกเขาเข้าใจว่าผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจอาจไม่แบ่งปันค่านิยมของพวกเขา แต่พวกเขาค้นหาคนที่อย่างน้อยก็เคารพค่านิยมของพวกเขา การแสดงว่าคุณเคารพวิถีชีวิตของพวกเขาสามารถมีบทบาทสำคัญในการทำให้ [จุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์] ราบรื่นขึ้น ดังที่ผู้จัดการคนหนึ่งจากอินเดียบอกเรา